Qu'est-ce qu'un cycle ?
Le cycle Headslink comprend 8 sessions de 2h30 par semaine en fin de journée (18h/20h30).
Au cours de ces séances, chaque membre de la capsule constituée sera amené à porter sa problématique auprès des autres membres, dans une atmosphère privilégiée, faisant l'objet d'une séance complète de travail.
Chaque dirigeant pourra ainsi bénéficier des conseils, avis et partages d'expérience des autres.
Au cours de ces séances, chaque membre de la capsule constituée sera amené à porter sa problématique auprès des autres membres, dans une atmosphère privilégiée, faisant l'objet d'une séance complète de travail.
Chaque dirigeant pourra ainsi bénéficier des conseils, avis et partages d'expérience des autres.
A quoi sert un facilitateur ?
Le facilitateur certifié met en place les conditions nécessaires au bon fonctionnement du groupe.
Il assure l'organisation des sessions.
Il permet à tous les membres de s'exprimer dans une bonne entente.
Il facilite la circulation de la parole et propose des outils afin de mobiliser l'intelligence collective.
Il veille à la cohésion et anime la session.
Au cours des échanges, il peut apporter selon la problématique, ses propres connaissances.
En fin de cycle, il veille à ce que le groupe prenne son autonomie.
Il assure l'organisation des sessions.
Il permet à tous les membres de s'exprimer dans une bonne entente.
Il facilite la circulation de la parole et propose des outils afin de mobiliser l'intelligence collective.
Il veille à la cohésion et anime la session.
Au cours des échanges, il peut apporter selon la problématique, ses propres connaissances.
En fin de cycle, il veille à ce que le groupe prenne son autonomie.
Si je n'ai pas de problématique, puis-je m'inscrire ?
Les problématiques ne sont pas forcément des problèmes (même si elles peuvent l'être). Le cycle vise à traiter des sujets professionnels qui peuvent tenir de votre simple activité. Les participants apporteront leur regard soit d'un point de vue professionnel, soit d'un point de vue de potentiels clients de vos produits et services.
Exemples de problématiques :
- Recherche de conseils managériaux : j'ai un problème avec l'un de mes collaborateurs, comment puis-je le gérer? ; il y a des conflits dans l'une de mes équipes, comment puis-je les résoudre ? ; dans mon équipe, j'ai une personnalité difficile, comment faire pour qu'elle s'insère dans mon équipe ?...
- Développement d'activité : je voudrais décrocher plus de clients, est-ce que mon offre est adaptée ? ; je voudrais mieux référencer mon offre, comment puis-je faire ? ; je voudrais développer ma clientèle, quelles seraient vos idées ?; je voudrais lancer un nouveau produit, qu'en pensez-vous ?...
- Autres problématiques : je dois préparer une prise de parole ; je voudrais développer mon leadership ; je voudrais mieux organiser mon temps...
Exemples de problématiques :
- Recherche de conseils managériaux : j'ai un problème avec l'un de mes collaborateurs, comment puis-je le gérer? ; il y a des conflits dans l'une de mes équipes, comment puis-je les résoudre ? ; dans mon équipe, j'ai une personnalité difficile, comment faire pour qu'elle s'insère dans mon équipe ?...
- Développement d'activité : je voudrais décrocher plus de clients, est-ce que mon offre est adaptée ? ; je voudrais mieux référencer mon offre, comment puis-je faire ? ; je voudrais développer ma clientèle, quelles seraient vos idées ?; je voudrais lancer un nouveau produit, qu'en pensez-vous ?...
- Autres problématiques : je dois préparer une prise de parole ; je voudrais développer mon leadership ; je voudrais mieux organiser mon temps...